リスク管理

起業前に必ず確認すべき8つのリスク【チェックリスト付き】

2026年6月3日

中小企業庁の調査では、起業後3年以内に廃業する事業者の多くが「資金繰りの悪化」「想定外の競合」「法規制の見落とし」を廃業理由として挙げています。起業前にリスクを可視化しておくだけで、対策の優先順位が明確になります。

1市場リスク

そのビジネスに本当に需要があるか。参入しようとしている市場が縮小傾向にないか、実際に対価を払う顧客が存在するかを確認します。最低でも10人に「お金を払ってでも使いたいか」を直接聞くことが起業前の必須アクションです。

初期投資と運転資金の合計が自己資金で賄えるか、もしくは融資・補助金で補完できるか。「売上が立つまでの生活費6ヶ月分」を手元に残せるかどうかが判断基準のひとつです。

競合が同じ顧客を狙って価格競争を仕掛けてきたとき、差別化ポイントは何か。「安さ」だけの差別化は資本力のある競合に必ず負けます。

業種によっては許認可・資格・届出が必須です（飲食業・建設業・介護・金融など）。知らずに開業すると営業停止や罰則の対象になる場合があります。行政書士や商工会議所に事前確認を。

事業が自分1人の労働力に依存している場合、病気やケガで即収入ゼロになります。保険の加入状況と、自分が動けない場合のバックアップ体制を確認しておきます。

配偶者やパートナーの理解は得られているか。生活費の確保と心理的サポートは、事業継続に直結します。「最悪の場合に戻れる選択肢」を家族で話し合っておくことが重要です。

事業を運営するために必要なスキルのうち、自分が持っていないものは何か。不足スキルを外部委託・パートナー・採用で補う計画があるかどうかを確認します。

「いいものを作れば売れる」という発想は危険です。集客・営業・価格設定・継続利用の4つがセットで機能して初めて収益になります。3ヶ月で損益分岐点に達しない場合の撤退ラインも事前に決めておきます。

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